results
-
Change Management zwischen Mythos und Sachzwang der Praxis
Aufbau einer praxisgestützten Modellierung unter Berücksichtigung wirtschaftspädagogischer Theorie, veranschaulicht am Praxisfall der selbstinduzierten Veränderung des Einkaufs der Deutschen Lufthansa AG©2006 Thesis -
Chancen des Change Managements im heutigen Russland
Die spezifischen Rahmenbedingungen für den geplanten Wandel in Unternehmen aus der Innen- und Außenperspektive©2010 Thesis -
Handbuch Public Change Management
Effizientes Veränderungsmanagement für öffentliche Verwaltungen- Ein Millennium-Buch©2003 Others -
New Challenges in Change Management
©2018 Edited Collection -
Innovation, Change and Sustainability in Syrian Higher Education
Joint European Tempus Project «Quality University Management and Institutional Autonomy» (QUMIA)©2010 Others -
Regulating Health and Safety Management in the European Union
A Study of the Dynamics of Change©2002 Edited Collection -
Institutional and Livelihood Changes in East African Forest Landscapes
Decentralization and Institutional Change for Sustainable Forest Management in Uganda, Kenya, Tanzania and Ethiopia©2014 Conference proceedings -
Socio-ecological Change in Rural Ethiopia
Understanding Local Dynamics in Environmental Planning and Natural Resource Management©2015 Conference proceedings -
International Tax Management in the Light of the Expansion of the European Union using the Example of Transferring Residence from Germany to the Republic of Austria and the Slovakian Republic
Tax Management by Transferring Residence©2006 Thesis -
Emerging Perspectives in Japanese Human Resource Management
©2012 Edited Collection -
Management and Further Training
©2003 Monographs -
Multidisziplinäre Perspektiven im Innovations- und Wissensmanagement
Multidisciplinary Perspectives in Innovation and Knowledge Management©2021 Edited Collection -
Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien
Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies©2020 Edited Collection -
Bildungs- und Kulturmanagement- The Management of Education and Culture
©2008 Edited Collection -
Strukturwandel und Strukturpolitik. Structural Change and Structural Policies.
Editor in Chief: Prof. Dr. Wolfram Elsner Managing Editor: Dr. des. Henning Schwardt Editors Homepage: Prof. Dr. Wolfram Elsner Editor in Chief: Prof. Dr. Wolfram Elsner Managing Editor: Dr. des. Henning Schwardt Page d'accueil des éditeurs: Prof. Dr. Wolfram Elsner "Strukturwandel", vor allem "globaler Strukturwandel", ist in aller Munde. Er ist in der Tat das wichtigste Phänomen, in dem sich die Dynamik des Wirtschaftens äußert und das dem Wachstum der Wirtschaft zugrunde liegt. Auch Wirtschaftspolitik ist seit mehr als zwei Jahrzehnten weit eher "Strukturpolitik" (im weitesten Sinne, also institutionelle Strukturen eingeschlossen) als "Globalsteuerung". Statisch-statistisch gesehen haben Struktur und Strukturwandel mit ökonomischen Phänomenen auf "mittlerer" Aggregationsebene und ihrem Wandel zu tun: Sektoren, Branchen, sektorale Cluster und Netzwerke, ferner Regionen, regionale Cluster und Netzwerke sowie schließlich Betriebsgrößenklassen (wie z. B der "Mittelstand" oder Kleinstunternehmen und Existenzgründer). Diese strukturelle Dimension der Wirtschaft beschreibt zugleich das moderne Feld der Meso-Ökonomik. Zur Strukturpolitik zählen dementsprechend die sektorale Strukturpolitik (industrial policy), die heutzutage auch cluster- und netzwerkorientiert ist, einschließlich der Technologiepolitik, die regionale Strukturpolitik, einschließlich der Humankapitalförderung i. w. S., sowie die Mittelstands- und Existenzgründungsförderpolitik. Insgesamt soll mit dieser Reihe der Anspruch verfolgt werden, eine moderne, interaktive Meso-Ökonomik zu repräsentieren. Diese kann die vielfältigen Insuffizienzen reiner Mikro- und reiner Makro-Ökonomik und die vielfältigen, oft unbeabsichtigten (wenngleich oft systematischen) strukturellen Effekte von mikro- und makroökonomischen Vorgängen und mikro- und makropolitischen Aktionen aufdecken helfen und schließlich die Probleme durch adäquate privat-private und privat-öffentliche Interaktionsstrukturen einer Lösung näherbringen. Editor in Chief: Prof. Dr. Wolfram Elsner Managing Editor: Dr. des. Henning Schwardt Homepage des Herausgebers: Prof. Dr. Wolfram Elsner
22 publications
-
Metaphors in Management – Blend of Theory and Practice
©2017 Monographs -
The Gender Balanced Scorecard
A Management Tool to Achieve Gender Mainstreaming in Organisational Culture©2007 Thesis