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-
International Mergers and Acquisitions
©2005 Edited Collection -
Strategische Planung, Steuerung und Kontrolle von Mergers & Acquisitions
M&A-Controlling – M&A-Risikomanagement – Praxiswissen©2009 Thesis -
Die Auswirkung einer Post-Merger-Integration auf die Interaktionsbeziehung zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat
Eine Fallstudie am Beispiel der Integration zweier Unternehmen in einen Konzern©2007 Thesis -
Integrationscontrolling bei Unternehmensakquisitionen
Ein Ansatz zur Einbindung der Post-Merger-Integration in die Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensakquisitionen©2002 Thesis -
Der Unternehmensmaklervertrag
Zur Anwendung des allgemeinen Maklervertragsrechts auf Mergers & Acquisitions-Dienstleistungen©2001 Thesis -
Die Motivation von Bankenfusionen und -übernahmen in den OECD-Ländern
Theoretische Basis und empirische Analyse©2009 Thesis -
Makroökonomische Effekte der Direktinvestitionen
©2005 Thesis -
Unternehmensvereinigungen und Shareholder Value
©2003 Thesis -
Rechtsfragen grenzüberschreitender Unternehmenszusammenschlüsse
– unter besonderer Berücksichtigung des Falles Daimler/Chrysler –©2003 Thesis -
Business Combinations under Common Control
Practice, Determinants, and Earnings Quality©2022 Thesis -
Die Sanierungsfusion im deutschen Recht
©2021 Thesis -
Informationsrechte des Private Equity-Investors gegenüber dem Portfolio-Unternehmen
Untersuchung am Beispiel einer Aktiengesellschaft©2020 Thesis -
Bankerfolg und Akquisitionen
Aktuelle Erkenntnisse zur Konsolidierung und Restrukturierung der Finanzindustrie©2011 Edited Collection -
Identifizierung übernahmegeeigneter Unternehmen
Ansätze zur Erkennung von Optimierungs- und Synergiepotenzialen©2010 Thesis -
Anlegerschutz durch Transparenz
Auswirkungen der Marktmissbrauchsrichtlinie auf das deutsche Insiderrecht und die daraus resultierenden Folgeprobleme für M&A-Transaktionen©2008 Thesis -
Negative Synergien bei Unternehmenszusammenschlüssen
Systematisierung und Operationalisierung©2007 Thesis -
Stapled Stock (Verbundaktien)
©2006 Thesis