Soziale Kompetenzen als strategischer Erfolgsfaktor für Führungskräfte
©2005
Thesis
XX,
312 Pages
Summary
Lässt sich ein empirischer Zusammenhang zwischen der sozialen Kompetenz von Führungskräften und deren Führungserfolg herstellen? In welchem Ausmaß gehören soziale Kompetenzen zu den strategischen Erfolgsfaktoren für Führungskräfte und welche Lernprozesse sind besonders geeignet, sie zu fördern? Und vor allem: Welche Erfahrungen machen Führungskräfte beim Erwerb und «Einsatz» dieser Kompetenzen in ihrem konkreten Führungsalltag? Diese Arbeit setzt sich anhand einer umfassenden Analyse und Auswertung der Fachliteratur sowie einer detaillierten Befragung von erfahrenen Führungskräften mit der Bedeutung von sozialen Kompetenzen als einem strategischen Erfolgsfaktor auseinander.
Details
- Pages
- XX, 312
- Publication Year
- 2005
- ISBN (Softcover)
- 9783631533086
- Language
- German
- Keywords
- Führungskraft Sozialkompetenz Erfolgsfaktor soziale Kompetenz Kompetenz strategischer Erfolgsfaktor Lernkultur Kompetenzentwicklung
- Published
- Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2005. XX, 312 S., zahlr. Abb., Tab. und Graf.
- Product Safety
- Peter Lang Group AG