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Strategieoptionen für den Ausbau Strategischer Allianzen

Theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung- Am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften

by Jörg Friedrich Diesfeld (Author)
©2004 Thesis XXIV, 640 Pages

Summary

Strategische Allianzen stellen ein bedeutendes Realphänomen der letzten zwei Jahrzehnte dar. Insbesondere im Linienluftverkehr wurden seit Beginn der 90er-Jahre eine Vielzahl von Kooperations- und Allianzvereinbarungen zwischen internationalen Luftverkehrsgesellschaften abgeschlossen. Zunehmend steht dabei die Frage nach einer sinnvollen Intensivierung der bestehenden Zusammenarbeit im Mittelpunkt des Interesses. In diesem Zusammenhang führt die Arbeit zu einem weit reichenden theoretischen und anwendungsorientierten Erkenntnisgewinn. Neben der theoretischen Fundierung von Allianzausbauentscheidungen werden zahlreiche Optionen für die weitere Gestaltung der Luftverkehrsallianzen identifiziert. Dazu wurden einschlägige Theorieansätze verwendet und mehrere Expertengespräche in der Luftfahrtbranche durchgeführt.

Details

Pages
XXIV, 640
Publication Year
2004
ISBN (Softcover)
9783631530054
Language
German
Keywords
Europäische Union Linienluftverkehr Strategische Allianz Unternehmensentwicklung Strategische Allianzen Luftverkehr Strategieoptionen Luftverkehrsgesellschaft Wachstumswege
Published
Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2004. XXIV, 640 S., zahlr. Abb.
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