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Individuelle Projektmanagement-Kompetenzen in Projektorientierten Unternehmen

by Martina Huemann (Author)
©2002 Thesis XVIII, 231 Pages

Summary

Durch den steigenden Einsatz von Projekten zur Durchführung komplexer Prozesse besteht ein hoher Bedarf an Kompetenzen zum Projektmanagement (PM) in der Wirtschaft. PM-Kompetenzen werden in den projektdurchführenden Unternehmen sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene benötigt.
Die Dissertation leistet einen Beitrag zur Beschreibung und zum Assessment individueller PM-Kompetenzen in Projektorientierten Unternehmen. Die Arbeit basiert auf einem systemisch-konstruktivistischen Forschungsansatz. Das PM-Kompetenz Assessment kann als Grundlage für Personalrekrutierungen, Personaldispositionen und Personalentwicklungen von PM-Personal in Projektorientierten Unternehmen eingesetzt werden.

Details

Pages
XVIII, 231
Year
2002
ISBN (Softcover)
9783631389508
Language
German
Keywords
Management Neue Technologien Führungsstil
Published
Frankfurt/M., Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2002. XVIII, 231 S., zahlr. Abb. und Tab.

Biographical notes

Martina Huemann (Author)

Die Autorin: Martina Huemann (Jg. 1969) absolvierte das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und arbeitet als Universitätsassistentin an der Projektmanagement Group der Wirtschaftsuniversität Wien mit den Forschungsschwerpunkten Projektmanagement, Benchmarking, Projektmanagement-Kompetenzen in Projektorientierten Unternehmen und in der Projektorientierten Gesellschaft. Zu diesem Forschungsschwerpunkt sind zahlreiche Publikationen erschienen. Martina Huemann hat Erfahrung als Projektmanagerin in Forschungs-, Marketing- und Organisationsentwicklungsprojekten. Sie ist Trainerin im postgradualen Lehrgang, «Internationales Projektmanagement» der Wirtschaftsuniversität Wien und Trainerin und Beraterin der Roland Garais Consulting. Sie ist Assessor der IPMA International Project Management Award.

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