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Franchising im öffentlichen Sektor

Ein alternatives Organisationsmodell zur Steigerung der Produktivität im öffentlichen Bereich

by Markus Fiebig (Author)
©1998 Thesis 225 Pages

Summary

In Teilbereichen des öffentlichen Sektors könnten effiziente Organisationslösungen auf Symbiotischen Arrangements zwischen der öffentlichen Hand und privaten Leistungsanbietern aufbauen. Die Arbeit zeigt, daß das auf einer strikten vertikalen Arbeitsteilung beruhende Business Format Franchising in angemessener Modifikation ein geeignetes Instrument sowohl zur Verwaltungsmodernisierung als auch zur Entstaatlichung ist, und zwar überall dort, wo öffentliche Aufgaben massenhaft und gleichförmig erfüllt werden. Wie anhand verschiedener Beispiele ausgeführt wird, bietet sich das «Konzept-Franchising» nicht nur in der klassischen Versorgungsverwaltung, sondern selbst in Teilbereichen der Eingriffsverwaltung als Organisationsform an.

Details

Pages
225
Publication Year
1998
ISBN (Softcover)
9783631333716
Language
German
Published
Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien, 1998. 225 S., 20 Abb.
Product Safety
Peter Lang Group AG

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Title: Franchising im öffentlichen Sektor