Dynamisches Ressourcenkonfigurationsmanagement
Eine funktionalorientierte Werterhaltung strategischer Kompetenzen
©2010
Thesis
LIV,
304 Pages
Series:
Personalmanagement und Organisation, Volume 1
Summary
Wie lassen sich Unternehmenskompetenzen flexibilisieren und entsprechend dynamischen Märkten gestalten? Der Autor führt in seiner Arbeit die organisationstheoretische Debatte um «Dynamic Capabilities» weiter, indem er einen umfassenden Erklärungs- und Gestaltungsansatz entwirft. In diesem spielen Funktionen von Ressourcen und Überschussressourcen genauso eine entscheidende Rolle wie die Ressourcenverfügbarkeit. Seine zentrale Erkenntnis: Nur ein bewusstes dynamisches Ressourcenkonfigurationsmanagement ermöglicht es Unternehmen, sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile auch auf volatilen Märkten zu sichern.
Details
- Pages
- LIV, 304
- Publication Year
- 2010
- ISBN (PDF)
- 9783653004212
- ISBN (Hardcover)
- 9783631609897
- DOI
- 10.3726/978-3-653-00421-2
- Language
- German
- Publication date
- 2011 (February)
- Keywords
- betriebliche Wandelbarkeit Dynamic Capabilities flexible Unternehmenskompetenzen volatile Marktherausforderungen
- Published
- Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien, 2010. LIV, 304 S., 14 Abb., 10 Tab.
